Analisi e approfondimenti
Cosa cambia con il T+1 per SGR e SIM, come governare fornitori e sistemi, come far evolvere la tecnologia senza fermare l’operatività: gli approfondimenti dei nostri specialisti.
Post-trade · · 8 min
Dall’11 ottobre 2027 un giorno in meno tra negoziazione e regolamento. Allocazioni, conferme, funding, prestito titoli, SSI, penali: una guida operativa per società di gestione e intermediari, con le scadenze intermedie e un piano per i primi 90 giorni.
Leggi l’articolo →Post-trade · · 4 min
Processi, fornitori, dati e liquidità, governance: le dodici verifiche che una società di gestione del risparmio dovrebbe completare prima dell’11 ottobre 2027, con l’evidenza da produrre per ciascuna e le date entro cui farlo.
Post-trade · · 5 min
Istruzioni di regolamento errate o non aggiornate sono la causa più banale, e più frequente, dei fail evitabili. Con il T+1 non c’è più il giorno dopo per correggerle: un programma di bonifica in sei passi per SGR e SIM, con le nuove regole sui dati di riferimento dal 7 dicembre 2026.
Governance · · 4 min
Order management, middle office, custodi, piattaforme di matching: per SGR e SIM il T+1 dipende da fornitori esterni, ma con DORA la responsabilità del rischio ICT resta in casa. Come usare registro delle informazioni, contratti e test per arrivare al 2027 con una catena che regge.
Mercato IT · · 5 min
L’economia digitale italiana cresce dieci volte più del PIL, ma non cresce in modo uniforme: grandi imprese che corrono su cloud, cybersecurity e AI, PMI ferme tra fogli di calcolo e software obsoleti. I numeri del 2025 e le attese per il 2026.
Governance · · 4 min
Il Time & Material resta la base flessibile dei progetti IT moderni, ma non basta più allocare ore: servono competenze, coordinamento e governance. Il modello Team & Material unisce la flessibilità del primo alla forza organizzativa di un team dedicato e multidisciplinare.
Tecnologia · · 4 min
I sistemi legacy hanno sostenuto il business per anni, ma oggi frenano automazione, intelligenza artificiale e nuovi servizi. Come modernizzarli in modo incrementale, senza interrompere ciò che funziona: quattro principi, tre errori da evitare e il nostro approccio 3D.
Intelligenza artificiale · · 4 min
Pressione regolamentare, costi operativi in aumento, clienti sempre più esigenti: l’intelligenza artificiale è diventata un imperativo strategico anche per SIM e SGR. Cosa fanno davvero gli agenti virtuali, cosa non possono risolvere da soli e perché l’AI ha bisogno di governance.
Eventi · · 3 min
Quattro giorni a Parigi, 180.000 partecipanti e 14.000 startup: a VivaTech 2025 abbiamo trovato la conferma che l’AI non è più un esperimento ma un motore concreto di trasformazione, soprattutto nella finanza, a patto di governarla.
Trasformazione digitale · · 3 min
Clienti che chiedono servizi rapidi e personalizzati, regole sempre più stringenti, tecnologia che corre: per le istituzioni finanziarie restare al passo è una necessità. Dove la consulenza IT crea valore reale: sistemi legacy, conformità, onboarding ed efficienza.
Governance · · 4 min
Dall’esperienza con clienti di settori diversi è nato un toolkit per la governance dei processi IT che si adatta a qualunque esigenza di business: tre fasi, Map, Manage e Measure, per trasformare la strategia IT in valore misurabile e sostenibile.
Design · · 5 min
Come abbiamo progettato una nuova user experience e un nuovo service design per una delle principali istituzioni della finanza italiana, con un Google Design Sprint condotto interamente da remoto: priorità al cliente, discovery approfondita, strumenti e tempi chiari, lavoro agile.
Design · · 5 min
Una grande istituzione finanziaria italiana operava da anni sulla stessa piattaforma digitale e aveva bisogno di una nuova esperienza d’uso. Con il metodo 3D, Discover, Design e Deliver, abbiamo progettato con il cliente, in modo agile, un servizio che mette le persone al centro.
Una call di 30 minuti con un nostro specialista per fare il punto su processi, sistemi e fornitori.
